广东佛山奥玛迦欧陆家私是香港皇朝家私总代理，此外还经营芝华士、太古源、新干线等十几个品牌，并拥有自己的品牌奥玛迦（omaca）。在南海、中山、广州开有四家大型卖场，总营业面积达一万平米。同时做家具零售和批发业务。

在几年前，总经理黄生就对公司信息化管理非常重视，因为随着公司规模的扩大，手工管理的局限性日益严重。销售人员说，卖场开出订单后，一般要过好久才会送货，尾款也要到送货后才能收齐，这些单子不能及时结掉，积一段时间后，大量的单据放在手上，哪些单子还没送货，什么时候送，都要在这一大堆单子中翻，还经常出错，引起客人的投诉。财务人员说，不说别的，就单说每个月要统计销售额，统计导购员的业绩这两项工作都够烦的了，先要将单据录到电子表格中，然后再去统计。收款和送货的情况也是随时变化的，所以总是想在单子送完货再录，但又会集一大堆，再加上客人改单的情况，够烦的了。导购员的业绩统计也麻烦，我们是按收到款才算提成的，但本月收到款的单子可能是上几个月开的，又要去翻以前的单子出来，唉，没有哪个月可以准时出报表，但我已经尽力了！采购人员也说，整天都不知道要订什么货，有些货的订货周期是很长的，客人下单之后要及时订货才行。但是，谁能告诉我，仓库里到底有多少货可用？就算去仓库点了数，但这里面有多少是给客人预留的，还有多少可以用于新客人呀。

针对这种情况，黄生组织人员对市场上的软件进行了大量的考查，先后也使用过两款通用的进销存软件，最终都没能达到理想的效果。比如开销售单，一般的进销存软件是一开单就扣库存的，但实际上，这时并没有出库，扣了库存，那仓库帐就不对了。不开单吧，怎么记录这笔业务？再比如说子件套件的问题，采购下单是下的是成套件，但回货进仓后，仓库是按子件点数盘点。销售订单上开的也是套件，但出货时，从仓库要出子件。有熟悉产品的老员工在还好办，不熟悉的员工操作时经常配错货，由于有备件的通用件的存在，仓库想用套件盘点也很困难。等等一系列的实际情况，使用通用软件的使用情况很不理想。

有没有一种专门针对家具卖场的这些情况而开发的软件呢？当看到易管家具商场管理系统的时候，黄生觉得，找了很久的软件就是它了，易管软件很好地解决了这些困扰多年的问题，很快就下决心全面使用易管软件。但黄生还是有点不放心，要求在用易管软件的时候，所有原来的做法还继续做，也就是双系统运行。经过3个月的使用考查，易管软件出的数据完全符合要求，在对不上帐的时候，基本上就是员工操作错误，或者其它帐登错，所以就彻底放弃还来的做法，只做易管软件了。现在易管软件已运行多年，成了公司管理不可或缺的一部分。